5、6国企姓国人姓私 (第1/2页)

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　　大地广告公司吴经理新官上任，很是烧了几把火。
　　
　　除引进新的技术，集团政策终于松动，各实体自负盈亏。这意味着，只要赢利，除基本工资，将有大把大把的奖金等着大家分享。
　　
　　吴经理从集团其他公司笼络来三个新的业务人员。刘卫红季娜都以为业务部主任非胡奚莫属，胡奚也觉得这是顺理成章十拿九稳的事。可开全体会议重新部署工作、分配任务的时候，宣布的结果事与愿违，业务部主任由新来的人担任。
　　
　　同时出台新的业务规定：每人每月必须承揽工程10万元以上，完成任务发全额工资，反之按比例扣发工资；每笔业务确属公司以外人员提供信息的，经经理签字同意，可最多提取百分之十五的信息费。这一新规，被称为公司管理制度的进步，是适应市场竞争激励约束机制的建立健全和完善。
　　
　　对此，胡奚嗤之以鼻：激励约束机制早就应该建立，这个规定不健全，不完善，不科学。这么小的公司，实力不济，20万元工程量即可供养全部人员一年的工资，每人每月10万元任务，好高骛远，无异于业务人员的紧箍咒。而且，光有约束，并无激励，完全可以设个底限，完不成罚，完成得多，奖励也多。可不但没有奖励，就连那终于大白于天下的信息费，也让人憋闷，公司以外的人提供信息给予奖励，本公司的人自己抓住信息揽住业务却不用奖励？
　　
　　胡奚暗暗担心，担心自己仍象以往任人宰割。又暗暗冷笑，冷笑如此一来刘卫红季娜怎么办？你吴经理规定得再苛刻，这二人一笔业务揽不成，我看你能拿她们怎么办？你办不了她们，就也别想办倒我！
　　
　　事情按预料的发展。
　　
　　大半年过去。
　　
　　胡奚和几个业务人员各有崭获，时不时会带领老贾们完成几个工程，大家的工资也就饥一顿饱一顿地发着。果不其然，刘卫红季娜一笔业务没完成，胡奚离每月10万元的指标也差得尚远，可是，每个月大家工资都一样，吃的仍然是平均主义的大锅饭。那个新条文，不过成为墙上的摆设。
　　
　　老贾们的眼珠子滴遛遛地转。他们不怕别的，工资不发也不怕，反正要不发都不发，就怕经理和业务人员象姓藏和姓马的那样干私活。那偷着赚的钱最让人眼红，最让人不服。明摆着，霓虹灯这活，不管谁，干一段时间，掌握了窍门，只要能揽到工程，自己拉帮人干，就能赚钱，非常简单。即使不干私活，他们也怕，怕业务人员乱提信息费。每有工程，总要左问右问，是不是你自己揽的？自己揽的可不能提信息费，那违反规定。
　　
　　

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