第六十章 考虑长远 (第2/2页)

第二年水稻大丰收，但天天下雨，新谷上场，无法凉晒，谷子都堆放在各家各户，地上水气重，许多谷子发了芽，即使房前屋后挖沟排水也无济于事，场部干部也只有干瞪眼。这年损失太大，以我三队为最。
　　
　　由于我们都是外省人，不适应这里的气候，各队犯病的人激增，场部卫生站人员经常下到连队巡回治病，一时也难凑效。原因一是缺乏营养，二是湿气太重，两者诱发许多疾病，现在自然灾害多，物质匮乏，生活非常艰苦，大家都在努力改善生活。
　　
　　场长王三海是个“现实”主义者，有远见卓识。为改善职工的生活，他立马动员各队大种水稻、红薯、苞谷，大养猪，大养鱼。号召全场干部职工，机耕改土，造水平梯田，多打粮食，他蹲点二队搞实验，一天到晚深入基层调查研究，指挥何处挖鱼塘，何处种红薯，又到我三队坐阵，督促挖鱼塘、建猪栏，及时种下红薯、苞谷。勐巴拉西气温高、湿度大，虽是八月份下种，仍能收获。
　　
　　老场长整日在工地，日晒夜露地督促拖拉机翻土或筑坝，饿了就吃工人送来的食堂“饭菜”，他有严重的胃病，吃不了多少。工人回去休息了，他仍守着拖拉机手不停地耕地、挖鱼塘，累了就靠在田埂上坐一会儿。一、二个月没命地干，别人劝他回去，他总放心不下工地建设，认为要抢时间，无人可替代得了，直到样板机耕地、鱼塘、猪圈全部完工了，他才拖着极度疲乏、瘦弱的身子回到场部。
　　
　　老场长考虑长远，为全场职工谋幸福。他派人去学养猪，学先进的饲养方法，又派人去学养鱼，学习繁殖、速生、速长新技术。他为工人和农场的长远利益操碎了心。他常说：“国家把这么多的工人交给我，我不能不负责任啊！”
　　
　　翌年，粮食多了（国家规定三年内农场粮食要自给一半），鱼也多了，职工生活得到大大改善。每个生产队都有许多鱼塘，二队、三队最多，三队的水田还可充分利用孟那水渠长流水养鱼。我们养的鱼主要是瞿国进口的热带鱼——罗非鱼。这种鱼繁殖力强，生长快，只要水温在摄氏十四度以上就能生存。
　　
　　勐巴拉西年平均气温21度，罗非鱼终年可以生长，放养两个月就达到每尾二三两重。如果有米糠、猪粪、螺蛳、蚯蚓等喂养，一年内每尾可达一二斤。罗非鱼无论清炖、煎烤、红烧都好吃。这种鱼类似豫章省的鲫鱼，肉嫩、味美、鱼刺少。后来农场学会了自己繁殖草鱼、鳙鱼、鲤鱼等大型鱼类，这样，农场职工餐桌上鱼的种类更加丰富多彩了。
　　
　　王三海是个脚踏实地的务实派，他提出的“以短养长，以短促长，长短结合”的发展经济策略，调动了广大职工的工作积极性，促进了我场经济大发展。
　　
　　“短”就是多种经营，多种短期作物，如养猪、养鱼、养鸭，种红薯、苞谷、木薯、花生、黄豆、蔬菜等，解决工人能吃饱、吃好，餐桌上有肉、有鱼、有蔬菜问题，让工人身强力壮，减少病号。“长”就是按国家计划大搞橡胶种植，以种橡胶为主，胶林中间种茶叶树、水果树。