第四章 (第1/2页)

我一时没反应过来：“什么计划？”
　　
　　“年前你不是让我做方案来着？关于ToperWeb的。”
　　
　　我这才回过味来，原来小丁说的是那个针对ToperWeb的报复计划，这事小丁催了我不止一次了。我沉了一沉，然后肯定的说：“有用，只是还没到时候。”
　　
　　我着实消沉了几天，表面上我仍象往常一样忙忙碌碌着，但这些都是做出来给小丁他们看的，其实我心里很茫然，我感到自己像一只迷途的羔羊一样，分辨不出前进的方向。就是在这种时候，小丁向我详细解释了周小平想到的－－更准确的说是周小平提出，由大家完善的－－赢利模式，他的大致思路把广告隐藏在搜索结果中，客户通过竞价的方式可以购买某些关键字，当最终用户搜索这些关键字的时候，客户的页面就会出现在搜索结果中，而且出的价钱越高，在搜索结果中排名越靠前，自然被用户点击的机会也越多，而每一次点击，我们就按客户的竞拍价格收一次费。这种模式与按广告期限收费的模式不同，实际是拍卖与Google的广告模式的有机结合，而且又能无缝的融入搜索引擎这种全新的网络模式，无论从哪个方面来看，这都是一个相当完美的点子。
　　
　　其实对于这个想法，并不是没有人产生质疑，曲卫东就有不同意见，他认为这种模式虽然比Google的广告的模式先进许多，但也并非完美无缺，这样做的结果，将导致最终用户的搜索结果中包含大量垃圾数据，这有违搜索引擎的初衷，甚至与其背道而驰，长此以往，势必会影响九问网的美誉度，是得不偿失的做法。
　　
　　对于曲卫东的意见，周小平有自己的说法，他认为既然客户肯花钱购买关键字，那么该客户所从事的业务一定是与这个关键字相关的，既然相关，就不是垃圾数据，而且，既然他肯花钱打广告，就说明他对自己的产品或服务有一定的信心，从某种角度来说，他所花的价钱与他的自信或者实力成正比，而我们将有自信、有实力的网页排得靠前一点，有什么错吗？曲卫东也挑不出这套说法的毛病，于是他就开玩笑说，照这么做，九问网不成了购物指南了？我也有同样的担心，关键的一点是，曲卫东虽然对这种商业模式有看法，但他自己却又提不出什么好的想法，甚至提不出改进意见来，而我这种时候又根本没有心思对这些做出判断，于是我稀里糊涂的根据“有总好过没有”的懒人法则站在了多数人一方。
　　
　　曲卫东是个很好的合作伙伴，他虽然对这个商业模式有意见，但只要形成决议，他执行起来也决不含糊，大概只用了一个礼拜的时间，一套竞价排名系统的雏形便做完了，在发布测试版本的那一天，大家都很兴奋，我也被大家的情绪所感染，着实跟着开心了一把。但这种热情也只持续了两天我就重新跌回到残酷的现实中来，九问网的用户群日益壮大，目前的服务器硬件已经有些不堪重负，是到了更换设备的时候了，我们粗略的估算了一下，按着目前的用户发展速度，不必往长远考虑，仅仅为了满足一年后的访问量，我们在硬件上的投入就要花光目前所有的积蓄！
　　
　　

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